ПРОГНОЗУВАННЯ УСПІШНОСТІ НАВЧАННЯ СТУДЕНТІВ ДЛЯ РЕЙТИНГОВОЇ СИСТЕМИ ОЦІНЮВАННЯ

Yevdokym N. Fedorchuk

Анотація


Проаналізовано характеристики рейтингових систем оцінювання успішності студентів. Запропоновано методологію прогнозу оцінок успішності. Подано формалізацію моделей оцінювання на основі задачі оптимізації. Виконано чисельні експерименти програмними засобами. Отримано дані прогнозу оцінок з високою точністю.

Ключові слова: рейтинг, успішність, прогноз, шкала оцінювання, оптимізація.


Повний текст:

PDF

Посилання


[1] Положення про контроль та оцінювання навчальних досягнень. [Електронний ресурс] – Режим доступу: https://www.lnu.edu.ua/wp-content/uploads/2020/03/reg_education-results.pdf

[2] Інформація про систему оцінювання знань у період навчання в університеті. [Електронний ресурс] – Режим доступу: https://kneu.edu.ua/ua/University_en/international_connections/office_of_foreiners/marks/

[3] Положення про рейтингове оцінювання досягнень студентів . [Електронний ресурс] – Режим доступу: https://old.lpnu.ua/sites/default/files/attach/2018/9430/11_polozhennya_pro_reytyngove_ocinyuvannya-148-156.pdf

[4] Федорчук Є. Н. Науковий твір “Програма прогнозування оцінок студента PROGBAL “Авторське свідоцтво №с202101462. Державне підприємство “Український інститут інтелектуальної власності” (УКРПАТЕНТ), 31.03.2021.

[5] Федорчук Є. Н. Комп’ютерна технологія прогнозування оцінок студентів у навчальному процесі // Теоретико-практичні проблеми використання математичних методів та комп’ютерно-орієнтованих технологій в освіті та науці: зб. матеріалів ІІІ Всеукраїнської конференції, 28 квітня 2021 р., Київ. ун-т ім. Б. Грінченка, 2021. 203.– С. 111-113.

[6] Федорчук Є. Н. Моделювання процесу для обчислення кластерів у базах для технологічних бізнес-процесів / Є.Н. Федорчук, Ю.Є. Федорчук // Науковий вісник НЛТУ України.- Львів: РВВ НЛТУ України . – 2016. - Вип. 26.5. – С. 373-378.

[7] Катренко А. В. Дослідження операцій. Підручник .- Львів: Магнолія Плюс, 2009. - 549 с.




DOI: http://dx.doi.org/10.30970/eli.16.8

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.