ВЕЛНЕС-ПРОГРАМИ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ ЯК КОНКУРЕНТНА ПЕРЕВАГА ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

Анотація. Впровадження велнес-програм у стратегічне управління людськими ресурсами набуло значної актуальності, оскільки підприємства прагнуть отримати конкурентні переваги у залученні, утриманні талантів та підвищенні продуктивності. Це дослідження розглядає велнес-програми як невід’ємний компонент HR-стратегії, підкреслюючи їхній вплив на добробут співробітників, організаційну ефективність та фінансові результати. У роботі простежується еволюція велнесу від концепції, що має коріння в охороні здоров’я та психології, до комплексної корпоративної стратегії. Історичний аналіз демонструє, як велнес-ініціативи інтегрувалися в планову економіку, зокрема в Україні, через профспілки та програми охорони здоров’я, що фінансувалися роботодавцями. Однак із переходом до ринкової економіки багато з цих структур було розформовано, що зумовило необхідність сучасних підходів до корпоративного велнесу. У дослідженні проаналізовано міжнародні напрацювання щодо велнес-програм у робочому середовищі, зокрема основні висновки американських та європейських науковців. Дані емпіричних досліджень свідчать, що добре спроєктовані велнес-ініціативи сприяють підвищенню задоволеності роботою, покращенню психічного та фізичного здоров’я, зменшенню рівня відсутності на робочому місці та зростанню продуктивності. Попри ці переваги, міжгалузеві та регіональні відмінності, особливо у країнах, що розвиваються, обмежують доступ до велнес-програм. Здійснений у роботі аналіз дозволив встановити, що ініціативи, спрямовані на психічне здоров’я та фізичну активність, приносять найвищу віддачу, істотно впливаючи на ефективність працівників і зменшуючи медичні витрати. Водночас, хоча програми з управління стресом і ментального благополуччя є цінними для розвитку психологічної стійкості, їхня фінансова рентабельність є нижчою, що вказує на необхідність цільових інвестиційних стратегій. Порівняльний аналіз між Україною та Великою Британією підкреслює вплив системи оплати праці на фінансову ефективність велнес-ініціатив. Результати дослідження наголошують на важливості інтеграції велнес-програм у корпоративну культуру, їх узгодженості з організаційними цілями та використання технологічних інновацій для розширення доступності. Зроблено висновок, що інвестиції у добробут працівників сприяють сталому зростанню бізнесу, підтверджуючи, що велнес є стратегічною необхідністю та конкурентною перевагою для сучасних підприємств.

Ключові слова: велнес-програми, стратегічне управління персоналом, добробут працівників, аналіз, корпоративна продуктивність, конкурентна перевага.