ОПТИМІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ НЕЛІКВІДНИХ ЗАПАСІВ У ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Анотація

Анотація. Метою статті є обґрунтування рекомендацій щодо оптимізації методики управлінського обліку неліквідних товарних запасів у торговельних підприємствах. Неліквідні запаси, які характеризуються повільною обертовістю або складністю в реалізації, можуть негативно впливати на фінансову стабільність та операційну ефективність підприємства. У статті розглядаються фактори, що сприяють накопиченню неліквідних запасів, зокрема неточне прогнозування попиту, зміни ринку, низька оборотність товарів та неефективне управління життєвим циклом товару. Для досягнення мети дослідження застосовано комплекс методів, зокрема аналіз, синтез, індукцію, дедукцію та порівняння, що дозволило критично осмислити наявні підходи до управління запасами в умовах функціонування торговельних підприємств. Застосовано методи причинно-наслідкового аналізу для визначення чинників, які призводять до формування неліквідних запасів, а також контент-аналіз літератури для систематизації існуючих підходів до управління запасами. Окрім того, використовувалося логіко-структурне моделювання, що дозволило наочно продемонструвати взаємозв›язки між різними стратегіями управління запасами.

Результати дослідження показують, що для ефективного управління неліквідними запасами необхідно застосовувати стратегічні підходи, включаючи динамічне ціноутворення, спеціалізовані маркетингові кампанії, вдосконалене прогнозування попиту та моніторинг запасів в реальному часі. Важливим аспектом є оптимізація управлінського обліку, зокрема через застосування методів АВС- та XYZ-аналізу для класифікації запасів і швидкого реагування на зниження їх ліквідності. Запропоновані стратегії включають також перепрофілювання продукції, ребрендинг, використання альтернативних методів утилізації, таких як благодійні пожертви та екологічно відповідальна утилізація, що дозволяє зменшити витрати на зберігання і підвищити ефективність операцій.

Інтеграція інноваційних технологій, таких як штучний інтелект і Інтернет речей, у процес управлінського обліку, дозволяє удосконалити процеси моніторингу запасів, зменшити ризики, пов›язані з неліквідними запасами, і забезпечити максимізацію прибутковості. Стаття дозволяє зробити висновок, що ефективне управління неліквідними запасами є ключем до зниження витрат, підвищення рентабельності та адаптації підприємств до динамічних змін ринку. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення методик управлінського обліку та розвитку стратегій оптимізації запасів у торговельних підприємствах.

Ключові слова: неліквіди, управління запасами, торговельне підприємство, операційна ефективність, прибутковість.