Поняття та генеза організаційної культури

Анотація

Стаття присвячена комплексному аналізу феномена організаційної культури, який визначає ідентичність організації та впливає на її ефективність у сучасному динамічному бізнес-середовищі. Організаційна культура – це система спільних цінностей, норм, переконань і припущень, що формують унікальний характер організації та впливають на поведінку її членів. Історично інтерес до дослідження організаційної культури значно зріс у другій половині XX століття, коли стало очевидним, що традиційні підходи до управління не можуть повністю пояснити успіх або невдачу організацій. Видатні дослідники, такі як Е. Шейн і Г. Хофстед, зробили значний внесок у розвиток цієї концепції, підкресливши її важливу роль у формуванні поведінки індивідів в організації та її вплив на загальну ефективність.
Стаття аналізує поняття «організаційна культура» та його відмінності від інших пов’язаних концепцій, таких як «корпоративна культура». Особлива увага приділяється символічним аспектам управління, які відіграють важливу роль у формуванні організаційної культури. Автор статті підкреслює, що організаційна культура може слугувати конкурентною перевагою для підприємств, оскільки вона впливає на мотивацію персоналу, інноваційність та здатність адаптуватися до змін. В умовах глобалізації та жорсткої конкуренції сильна організаційна культура допомагає компаніям досягти стійкого розвитку та успіху на ринку.
Ключові слова: генеза поняття організаційна культура, корпоративна культура, цінності та норми, організаційна ідентичність, ефективність управління.