Типологія управлінських стратегій формування корпоративної культури в умовах нестабільност

Анотація

Стаття присвячена глибокому дослідженню управлінських стратегій формування корпоративної культури в умовах нестабільності та криз, з особливим акцентом на контексті України. Підкреслюється роль корпоративної культури, заснованої на соціальній відповідальності та підтримці національної ідентичності, як фактора стійкості та розвитку організацій. Метою розвідки є розробка комплексної типології управлінських стратегій формування корпоративної культури на основі ключових критеріїв (напрямок, рівень та механізм впливу) та аналіз теоретичних підходів до їх обґрунтування. Використано теоретичний аналіз наукової літератури для виявлення та систематизації основних концепцій та підходів до формування корпоративної культури. Застосовано методи класифікації та типологізації для розробки авторської типології управлінських стратегій. Результати дослідження показують, що ключовими критеріями класифікації управлінських стратегій є напрямок впливу (зміна свідомості / зміна поведінки), рівень впливу (формальний / неформальний) та механізм впливу (прямий / опосередкований). Систематизовано основні типи управлінських стратегій формування корпоративної культури на основі виділених критеріїв, включаючи: стратегії ціннісно-орієнтованого лідерства, управління комунікаціями, управління системою винагородження, управління навчанням та розвитком, зміни організаційної структури та управління символічним простором. Проаналізовано теоретичні підходи, що обґрунтовують ефективність різних типів управлінських стратегій. Розроблена типологія може бути використана як інструмент для аналізу та оцінки ефективності управлінських стратегій в різних організаційних контекстах. Перспективи подальших досліджень включають емпіричну перевірку типології, дослідження впливу контекстуальних факторів та розробку практичних рекомендацій для організацій щодо формування ефективної корпоративної культури. Особливу увагу варто приділити вивченню впливу цінностей соціальної відповідальності та сталого розвитку на формування корпоративної культури, особливо в контексті сучасних викликів (війни, економічної кризи, пандемії). Крім того, майбутні дослідження повинні охоплювати вплив цифрових технологій на формування корпоративної культури, зокрема роль соціальних мереж, онлайн-платформ та віртуальних інструментів комунікації у підтримці та трансформації організаційних цінностей та норм. Також важливим напрямком є дослідження впливу міжкультурних відмінностей на формування корпоративної культури в міжнародних організаціях та розробка стратегій управління культурним різноманіттям.
Ключові слова: корпоративна культура, управлінські стратегії, типологія, організація, соціологія управління, цінності, лідерство, комунікація, навчання, організаційна структура, символічний простір.