ТЕХНОЛОГІЇ ЕФЕКТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ Й ОРГАНІЗАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ УПРАВЛІНЦІВ-ЛІДЕРІВ У КОНТЕКСТІ РОЗВИТКУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ

Анотація

Виявлено основні чинники, які можуть мати вплив на управлінську працю менеджерів, її наслідки та людські ресурси. Виділено основні принципи, технології ефективного планування та організації діяльності управлінцем-лідером. Встановлено, що в організації праці управлінця-лідера важливе значення має раціональне застосування методів та принципів планування часу. Ефективний управлінець-лідер повинен розвивати навички планування власного часу та часу персоналу, щоб підтримувати оптимальний хід дій для досягнення запланованих цілей. Для менеджменту підприємства важливо вміти організувати систему роботи таким чином, щоб вся потрібна інформація була під рукою. Подано основні рекомендації для вдосконалення організації праці та управління часом управлінця-лідера на підприємстві. Багато проблем, які пов’язані із труднощами з організацією та плануванням робочого часу, виникають через недостатню обізнаність щодо підходів до управління часом на підприємстві. Застосування методів управління часом, технологій керівництва дасть змогу врятувати від потенційних труднощів, таких як зволікання, перфекціонізм, неможливість делегувати завдання. Управлінець-лідер повинен здійснювати правильний розподіл обов’язків завдяки вмілому делегуванню завдань працівникам. Виокремлено низку практичних порад для кращого делегування завдань управлінцем-лідером на підприємстві. Запропоновано вимоги щодо вміння делегувати повноваження, планувати особисту працю управлінцем-лідером і сприяння успішній діяльності усього підприємства.

Ключові слова: управлінець-лідер, менеджер, планування, організація діяльності, управління часом, управління персоналом.