ЕВОЛЮЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПІДХОДУ У СФЕРІ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ

Анотація

Анотація. Мета статті – визначити етапи еволюції стратегічного підходу у сфері HRменеджменту. Для досягнення мети використано загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: систематизації, індукції та дедукції, порівняльного аналізу, графічної етапізації й опитування. Результати дослідження виявили, що сьогоднішня еволюція стратегічного підходу у сфері HR-менеджменту пройшла чотири стадії та перебуває у стадії поступального зростання, якій притаманні такі характеристики: розвиток теорії та практики формування стійких конкурентних переваг за рахунок ефективного вибору і реалізації HR-стратегій; нові орієнтири у розвитку HR-менеджменту пов’язані з: міжкраїновим оф-лайн і он-лайн переміщенням операційної діяльності та кадрів; забезпеченням безпеки персоналу тощо. Проведено порівняння традиційного та стратегічного підходів до HR-менеджменту. Зроблено висновок про зв’язок еволюції HR-менеджменту з розвитком загальної теорії і практики менеджменту та зміною кадрових проблем у часі. Визначено основні напрями досліджень, які необхідні і спрямовані на подальший розвиток стратегічного підходу у сфері HR-менеджменту.

Ключові слова: стратегічне управління персоналом, сфера HR-менеджменту, HR-стратегії, кадрові проблеми, етапи еволюції, бізнес-стратегії, компанія.